人工智能时代 ，如何加强我国国际传播能力建设 ？******
当前，国际环境错综复杂 ，新冠肺炎疫情 、俄乌冲突等事件加速世界大变局 的演进 ，国际舆论场变得更为复杂。人工智能技术应用与发展一方面推动国际传播生态变革，另一方面也对我国国际传播带来挑战 。如何有效应对这些挑战成为国际传播能力建设 的重要课题 。
人工智能技术应用
推动国际传播生态4大变革
人工智能与媒体融合进一步加深 ，推动国际传播向着更加智能化、精准化 、个性化的方向发展 ，人工智能已经成为影响国际传播格局 的重要变量，改变了国际传播生态 。
1
传播主体发生改变
随着信息技术发展 ，信息传播已经进入“万物皆媒 、人机共生 、算法推送” 的智能时代。社交机器人成为公共议题 的重要制造者和传播者 。以杜莎迪亚 、格雷厄姆·米勒为代表 的学者认为 ，“社交机器人已不再 是单纯 的工具，而应当被视为一种具有参与性的社会主体” 。在国际重大议题的讨论中，社交机器人十分活跃且已经成为影响或干预公众选择 的重要因素 。根据牛津大学报告显示 ，2020年全球有81个国家利用社交媒体传播有关政治的相关信息。国际传播生态已经由之前完全由人主导转变为“人机共生”。
2
赋能国际传播内容生产与分发
人工智能技术不仅催生了新 的传播主体 ，还助力传播内容生产与分发 。在内容采集环节 ，自然语言处理结合深度学习模型 ，在寻找新闻线索时可以挖掘出更多非结构化信息 ，提升内容采集 的效率和质量；在内容生产环节，机器写作提高了生产效率，同时推动内容编辑向“人机协同” 的智能化模式转型；在内容分发环节，通过大数据和算法推荐能够准确定位国际受众，实现对特定用户个性化需求 的精准传播。
3
创新国际传播信息形态
传统信息形态主要 是文字 、图片、视频等，利用人工智能技术创新国际传播形式 ，可以实现多模态信息结构，催生场景化 、沉浸式 、具身性的互动与传播 。首先，计算机视觉 、智能语音合成和自然语言处理技术广泛赋能国际传播中AI形象的建构；其次，“5G+人工智能+VR/AR” 的传播模式正在不断延伸着人们的视觉和听觉感知，以更为丰富 的传播形式助力我国国际传播，为讲好中国故事提供了多元化路径和手段。
4
开辟国际传播新赛道
国际传播话语权与全球政治 、经济格局密切相关。进入新媒体时代 ，一些发展中国家通过互联网参与到国际传播中 ，在一定程度上改变了超级大国垄断国际传播 的局面 。智能传播时代更是将这种扁平化趋势进一步扩大，尤其 是在国际重大议题中 ，传统的边缘或半边缘国家通过人工智能等新技术手段释放出更大 的“声量”，从而对舆论走向产生一定程度 的干预 。国际传播话语权博弈在一定程度上跳出政治、经济框架的束缚，转而进入技术竞争 的新赛道。
智能传播技术
对我国国际传播 的4大挑战
社交机器人等智能传播技术开始具体应用到互联网信息场中，成为不可忽视 的一股舆论力量。
1
社交机器人干预舆论
社交机器人的介入使我国面临的国际传播环境越来越复杂 。社交机器人参与公共议题讨论，影响舆论的真实呈现。北师大新媒体传播研究中心研究发现，在中美贸易争端、新冠肺炎疫情、北京冬奥会 、俄乌冲突等议题的涉华舆论中 ，社交机器人产生的信息占比在20%-30%之间 ，且带有一定 的政治倾向性 ，成为影响国际涉华舆论走向 的重要因素。社交机器人已经成为国际舆论博弈和意识形态较量的重要工具，基于技术 的智能传播也将成为未来国家间竞争 的关键角力场。
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算法推荐可能成为舆论干预的工具
在人工智能时代，算法成为主流信息处理和分发方式，为实现精准化的国际传播提供了实践路径 。算法 的“不可见性”直接导致了信息传播 的“不透明 、不平等和不真实” 。在国际传播中 ，算法推荐容易强化某一方信息和意见 的风险 ，这种算法偏见在潜移默化中会加剧“过滤泡”效应 ，导致不同文化圈层之间 的沟通越来越困难 。
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深度伪造影响国际信任
深度伪造技术最初指 的 是基于深度学习的人像合成技术 。随着人工智能技术发展 ，深度伪造技术已发展成包括“视频伪造、声音伪造 、文本伪造和微表情合成等在内的多模态视频欺骗技术” 。近年来，基于深度伪造技术的政治活动迅速发展 ，主要包括通过换脸 、重新投射、口型同步 、动作传递、图像生成等方式伪造领导人照片或视频 、篡改新闻事实 ，这让虚假信息更加难以识别 ，导致谣言迅速扩散。
4
全球数字平台竞争
借助数字平台 、物联网技术和数据处理能力，具有人工智能技术优势的国家正在形成强大 的数据话语权。以谷歌、脸书 、亚马逊等为主导的新型跨国数字平台 ，通过“数据收集 、算法驱动、智能运转”等数字化方式，正在全面重构国际传播格局 。如何看待平台在国际传播中的角色发挥 ，值得进一步研究 。
加强我国国际传播能力建设的
3大策略
1
加强国际传播渠道建设 ，打造全球数字平台
国际传播渠道不再依赖于传统媒体而 是转向数字化 的媒体平台 。在数字平台中 ，任何人都可以成为传播主体，国与国之间 的交往加深 。一方面，我国在国际传播中通过“借船出海”，即在推特 、脸书等社交媒体上开设媒体账号达到了一定的传播效果；另一方面 ，也要有在“全球中国” 的视域下思考数字化国际传播的实践路径，鼓励有技术竞争力 的互联网公司开展国际化运作 ，通过平台出海提升我国的国际传播能力。
2
创新话语表达形式，主动参与国际议题设置
在新 的国际形势和传播语境下 ，打造“融通中外 的新概念 、新范畴、新表述” ，既要注重话语内容创新，也要注重话语形式创新 。一方面，立足中国实践 ，将中国话语融入国际话语体系，打造基于共同价值观的话语优势；另一方面，充分利用人工作智能、VR/AR等技术，建构基于多模态场景的话语与叙事表达 。在话语创新的基础上，我国媒体要积极主动参与国际议题设置，把握国际传播规律，充分了解国际受众需求，针对不同的议题选择合适 的传播策略，增强我国国际传播话语权 。
3
加强对跨学科 的国际传播人才培养
新 的媒介环境造就了新 的舆论生态 ，也对国际传播人才提出了新 的要求 。教育部和中宣部在2018年发布的《关于提高高校新闻传播人才培养能力实施卓越新闻传播人才教育培养计划2.0 的意见》提出：“要培养造就一大批具有家国情怀 、国际视野的高素质全媒化复合型专家型新闻传播后备人才” 。在国际传播工作中，需要加快建设具有跨学科背景 的国际传播队伍。积极拓展本学科与计算科学 、数据科学等学科 的交叉融合，培养既熟悉传播规律，也掌握传播规律 的复合型人才 ，只有了解智能传播规律 的人才才能有效开展国际传播工作。
作者：张洪忠 赵蓓 (张洪忠系北京师范大学新闻传播学院执行院长 ，赵蓓系北京师范大学艺术与传媒学院博士后)
来源 ：“中国网信杂志”微信公众号
东西问丨穆平：俄罗斯读者需要什么样 的中国图书 ？******
中新社莫斯科12月26日电 题 ：俄罗斯读者需要什么样 的中国图书 ？
——专访尚斯国际出版传媒集团总裁穆平
中新社记者 田冰
日前 ，由尚斯国际出版集团(下称“尚斯”)推出 的《象形汉字》新书发布会在俄罗斯中国友好协会举行。当日 ，尚斯在俄罗斯外文图书馆举行了俄文版《王蒙文集》、《朱永新教育文集》 、何建明文集《上海表情》等图书的捐赠仪式 。这只 是尚斯在俄罗斯系列活动 的一角。
作为一家以中国图书为主题的国际出版集团“当家人” ，尚斯国际出版传媒集团总裁穆平接受中新社“东西问”专访 ，分享自己十余年来探索中国主题图书海外市场 的切身体会 ，以及对外出版如何走出国门 的思考 。
现将采访实录摘要如下：
中新社记者：请谈谈尚斯国际出版集团的成长经历 。
穆平：尚斯在2010年正式成立。但实际上从2009年开始 ，我们已在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克筹备成立。
尚斯发展经历了艰难的初创期。这期间 ，我对国外出版专业一无所知 ，几乎完全不知道出版所需巨大资金投入和销售收入的不确定性 。凭一腔热情和坚信看到了海外市场空白就全力以赴 。从2015年开始，经过艰苦的海外市场深耕和磨练，公司不仅在俄罗斯站稳脚跟 ，还开始国际化拓展 ，很快成为哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦 、白俄罗斯最大的中国主题出版社 ，且在这几个国家 的实体书店是所在国有史以来唯一 的中国主题书店。尚斯出版 的中国主题图书，占整个俄罗斯图书市场中国主题图书的47.6% ，销售也占本地中国主题图书市场的33.2% ，成为俄罗斯最大的中国主题图书出版社 。
2017年7月3日 ，俄罗斯全俄出版商协会主席康斯坦丁·车赤耶夫向穆平颁发杰出出版商奖章和证书。受访者供图同时 ，我们在日本的出版社顺利开业 ；筹划中的乌克兰分公司和乌兹别克斯坦分公司进展顺利 ；我们的数字化、有声书及影视译配 、视听产品制作等传媒项目也开始布局 。按照规划和设想，尚斯将成为一个横跨中亚和欧洲 ，集图书出版、批发零售、数字化 、影视译配、有声图书及中国主题视听产品等为一体的大型跨国传媒集团公司。
中新社记者：根据您 的了解 ，俄罗斯读者对于哪些种类的中国图书比较感兴趣？
穆平 ：从市场销售角度来说 ，俄罗斯读者更喜欢中国历史 、文化、古典文学这类题材的书。事实上，因为中国主题图书在俄罗斯上架销售的品种很少 ，所以各领域 的书，即便是很专业的书 ，也会在俄罗斯找到适合的读者。特别 是一些在读硕博研究生 ，对中国各类题材 的图书需求较多。
2022年4月20日 ，尚斯国际出版传媒集团等在莫斯科环球书店联合举办庆祝“国际中文日”活动暨俄文版新书发布会。穆平致辞并推介新书 。田冰 摄中新社记者 ：尚斯采取了哪些经营模式？尚斯图书为什么会获得当地读者、社会的肯定 ？
穆平：尚斯自成立发展到现在 ，基本就是采取了步步为营 、稳打稳扎、逐步建立和巩固桥头堡的策略。
我们曾有一个规划，就是希望在50至100个友好国家的首都或主要城市，建立50到100家中国主题出版社 ，一个中国主题书店，并以实体书店为立足点，在所在国当地实体书店建立数百个乃至上千个中国书架 ，形成一个中国文化海外传播链 。
我们首先在目标所在 的友好国家首都开设一家纯粹本土化 的出版社 ，运营一段时间后 ，如果能获本地政府和读者的欢迎 ，并拥有一定的读者之后 ，开办一个实体书店，利用出版社生产内容 ，实体书店蓄客 ，并逐渐辐射所在国家 的实体书店，以合作模式建立更多“中国书架” ，让所在国读者能方便买到中国主题图书。
到2019年，除了莫斯科作为总部所在地，我们已经在吉尔吉斯斯坦 的比什凯克、哈萨克斯坦 的阿拉木图、白俄罗斯的明斯克，以及日本的东京落实了这些计划 。
位于哈萨克斯坦阿拉木图的尚斯书店。受访者供图迄今为止 ，尚斯进入的国家，当地政府和读者都对尚斯充满好感。从2015年始，我们各个出版分社在当地政府和行业机构 的各类评选中，每年都能获得各种表彰。能受到当地政府和读者 的欢迎 ，我认为除了整个集团团队成员工作作风踏实 、业务水平专业外 ，主要有以下几个原因：
合法经营。公司每进入一个新 的国家，首先招聘 的员工一定是法务工作者 。这是企业立足并长期发展 的基础。比如 ，我们莫斯科总公司仅专职律师就有两名，日常工作内容就是审核公司所有文件内容和公司活动内容，必须保证完全合法经营 。否则，公司不可能得到自己员工的尊重 ，也没有办法得到所在国家的法律保护 。
位于哈萨克斯坦阿拉木图的尚斯书店 。受访者供图完全本土化经营。尚斯在所有国家 的出版分社，译者、编辑 、推广 、财务、运营以及实体书店、后勤等全部团队成员，清一色从本土招聘的专业队伍 。这样能在公司运营过程中，无论 是选择翻译图书品种还是翻译、编辑内容 ，都能更适合本土读者的阅读 、理解习惯。完全本土化， 是我们受到所在国政府 、行业 、读者喜欢 的重要前提 。
要获得国外政府 、行业、读者喜欢 ，最重要 的一点是，经营者要有高尚的人品，要有出版人的责任担当，要沉下心来，严肃认真地努力把每一本书都做好 、做精 。用心做事 ，自然会赢得当地广泛 的尊重和欢迎。
位于白俄罗斯明斯克 的尚斯书店。受访者供图中新社记者 ：中国图书走出国门 ，需要注意哪些问题 ？
穆平：每次想到中国图书走出国门 ，我都有一种急迫感。
简单分析十年来的俄罗斯图书出版市场，每年上架的新书品种 ，英语翻译成俄语的品种，每年都达到9000多种新书 ，最高时一年出版11000余种新书；而每年从中文翻译成俄语 ，并在俄罗斯上架销售 的新书 ，2012年仅有30多种 ，十年来尽管这一数量不断提高，但到2022年也仅仅只有200余种 。毋庸置疑 ，近几年国内多个对外图书译介、出版项目 的设立 ，为中国图书走出国门发挥了巨大作用，但和俄罗斯每年11万余种新书上架数量相比，差距还 是很大 的；和俄罗斯读者日益增长 的对中国文化了解的需求，相差很远 。
我认为 ，中国图书走出国门，首先要能走出来；其次 ，走出来后 ，要让当地人买得到 ，还要看得懂；进而逐步实现让外国读者喜欢看。要达到这些效果，母语化翻译、母语化编辑 、本土化出版发行 ，是必需的要件。
尚斯翻译出版 的中国图书。受访者供图另外，书籍翻译，只占全书出版工作量 的30%左右 。一本书 的翻译出版，不仅要有好 的译者，既懂中国文化、又有高素质专业水平 的编辑更是不可或缺。在俄罗斯及东欧、中亚国家，译者的工作和编辑的工作完全独立 。比如，译者只负责把书 的内容准确翻译，而内容 的历史事实、历史名称及历史数据，译者是不承担核实和查证责任 的，这些是编辑必须做的，特别 是涉及到一些历史人物名称、历史事件名称及发生 的时间、地点等，俄罗斯和中国记载有时会有出入，这些问题都需要编辑一一核实 。在我们的编辑部 ，编辑如果网上搜索不到准确信息 ，去图书馆一本一本找资料查证 的事例很多，可以说去图书馆查证 是编辑的一项常态工作。
在俄罗斯出版图书，是一项需要耐心和恒心 的事业 。比如，我们一本20万中文字 的书 ，按常规 ，从开始翻译到最终出版，至少需要两年时间 ；翻译完成后 ，至少需要四审四校才能最终印刷出版 。而在我们大部分出版物中 ，花费五六年甚至十几年出版的书也不在少数 。其实，这也是我们 的书籍受到俄罗斯专家学者以及普通读者欢迎的重要原因 。
尚斯翻译出版 的中国图书 。受访者供图中新社记者：尚斯明年有哪些发展计划或者出版计划？
穆平 ：我们2023年有很多出版计划 ，其中最重要的是俄语版《平凡的世界》《人民 的名义》，中国历史上著名神鬼怪小说《西洋记》，以及中医类 的《针灸大成》等大型出版计划。这些中国当代经典文学及古代经典著作，会带给俄罗斯读者强烈 的艺术冲击和美 的享受 。当然，我们2023年还有把更多中国影视剧译配后引进到俄罗斯的规划 。(完)
受访者简介 ：
穆平，尚斯国际出版传媒集团总裁 ，中俄作家俱乐部董事长 。祖籍陕西三原，新闻学研究生学历 。16岁参加中国人民解放军 ，转业后进入金融系统工作13年，后转入新闻单位从事新闻采编工作5年 。2010年创办尚斯国际出版传媒集团，至今尚斯国际出版集团已在中国、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、白俄罗斯 、日本等国成立独资出版社 、实体书店、杂志社 、传媒公司等各类实体企业15家，成为中国文化在中亚、东欧等国最大的出版传媒集团 。
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