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温暖回家路丨春运首日“护龙人” ：每天弯腰 、蹲起上千次为运输安全保驾护航******
大河网讯 1月7日，春运首日，阳光明媚。在中国铁路郑州局集团公司郑州车辆段南五里堡客车整备场 ，一列列精检细修、整装待发 的客车像一条条绿色长龙，等待着开往“美丽的春天”。繁忙 的整备场，穿着工装、戴着口罩的客车检车员们不停穿梭在车体间，他们就是——春运里的“护龙人” 。
每年春运，铁路部门都要对郑州局集团公司所有配属的旅客列车进行客车大整修 ，迅速修复各种不良隐患 ，并重点从防燃轴切轴、防客车火灾 、防列车分离、防制动故障、防运行品质不良、防配件脱落入手 ，为客车查找病灶 ，整治病害 ，补充营养 ，强壮筋骨。
随着新冠疫情防控形势向好 ，企业复工复产加速，不少列车已重新投入使用。郑州车辆段 是郑州局集团有限公司唯一的普速客车检修单位，担负着67列1139辆图定列车车辆 的日常检查 、故障处理和技术保养等繁重任务，确保这些即将“开往春天” 的列车行车安全 。根据测算，这个段除保证图定客车正常开行外 ，还需编组临客车底29组526辆。
为此 ，春运期间，这个段紧密围绕客车车体运用实际，科学调配检修计划 ，实施车辆检修定人 、定责 、定标 的管理制度 ，统一车辆整修标准，对图定客车和临客列车进行全面整备。
李俊，郑州车辆段库检车间青年突击队检车员 ，作为一名“00后” ，李俊 的主要工作就 是对进入客整所 的客车车体进行逐辆检查 ，确保车辆各部件状态良好 。今年 是他经历的第二个春运 ，1月7日，李俊正在检查一列209P转向架型号的车体 ，他左胸前挎着 的一台对讲机不断传出指令 ，右手提着一把点检锤，木质 的锤把已乌黑锃亮 ，尖尖 的锤头也已经被磨圆。
李俊熟练地探入车底，脑袋探进侧架内侧，提起点检锤“滴滴答答”地敲击着转向架摇枕，静静地辨识着金属撞击 的声音，整个过程不停地变换姿势，眼睛像鹰一样巡查着每一个部件。通过眼看、耳听、手拉 、指摸等方式，找出列车的“病因”，及时修正 。
李俊说：“在定岗前 ，师傅告诉我这种车型检查重点主要在车体下部组件，需要仔细敲击部件，听音辨别部件 是否存在问题，如遇问题部件要及时处理，并再次确认修复后 的部件状态良好。尤其 是春运期间，列车疲劳运行更易引发各种不良隐患，作为检车员更应该严格按照标准，做到精检细修。”
不一会，李俊从车底钻出 ，嘴里默念一句：“敲击声音未见异常 ，该车状态良好。”接着向下一辆车走去 。因行车安全需要 ，客车车体检查作业都是在露天场所开展，场内没有树木 、没有任何可以遮挡的设施。春运期间，室外温度最低将达到零下10摄氏度 。检车员长时间 的室外作业 ，每天行走的步数通常在两三万步 ，用检点锤敲击 的次数达到上万次 ，弯腰 、蹲起的次数多达上千次。
据了解，郑州车辆段以客车电采暖系统 、制动系统检查整治为重点 ，紧盯关键补强短板。在客整场库停期间，组织作业班组对易冻覆冰部位和制动系统供风管路实施全面防寒检查 ，对车内空调、伴热装置等重要设施逐一检查。针对近期气温骤降的实际，组织作业人员及时供电供暖 ，为夜间停放 的客车保暖驱寒 ，确保次日安全出库 、上线良好运行 。
围绕春运客车安全 ，突出大部件脱落 、防溜等安全关键，开展安全隐患排查整治，加大对关键岗位 、关键作业、关键部位的检查盯控力度，在全面做好列车转向架、塞拉门 、车内服务设施等关键部位日常巡检 的基础上，重点对车上车下 的供水管路和用水设施进行全面平推检查。
春运期间 ，这个段结合春运开行方案 ，提高作业人员的应急处置能力，从严从细做好应急故障 的判断和处置 ，为假期运输安全保驾护航 。（记者 祝传鹏 通讯员 刘雨）
丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争：以开放姿态相互学习******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网12月15日电题 ：丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争 ：以开放姿态相互学习
中新财经 葛成
“目前汽车行业正在经历百年一遇的大变革，电动化 、智能化也在迅猛发展 。我们将以更加开放的姿态，相互学习 ，力求能为消费者提供更多的选择。”丰田汽车(中国)投资有限公司高级执行副总经理董长征在接受中新财经专访时说。
董长征表示 ，中国拥有全球竞争最激烈、发展最快速的汽车市场 。未来，丰田会在电动化 、智能化方面继续发力 ，与合作伙伴一起，为消费者提供满意 的产品 。
丰田实现了与中国市场的共同成长
作为日本最大的汽车公司，丰田创立于1933年 ，早期以制造纺织机械为主，随后快速增加制造汽车业务 。
在公司创立 的三十多年后 ，丰田首次进入中国市场。据董长征介绍，丰田在中国的事业活动可追溯至1964年对华出口首批轿车 ，以及2000年在中国首次生产挂有丰田标志的汽车。
在中国开放的过程中，丰田在华发展进入快车道。2003年，丰田与一汽成立合资公司 ，并于2004年与广汽成立合资公司。经过近20年的发展 ，两家公司都在中国市场取得了出众的业绩。
董长征说 ，借助合作，丰田实现了与中国市场的共同成长。2021年，丰田在华新车销量总计194.4万辆，在全球占比约18%。2022年，丰田在世界500强中排名第13 ，在全球汽车制造商中位居第2 。
面对造车新势力竞争 ，以更加开放姿态相互学习
目前，汽车行业正在经历百年一遇的大变革。在电动化 、智能化 的浪潮下，汽车不再以传统 的工业产品 的形态出现 ，逐渐融入了互联网 、科技等新元素 。
董长征表示 ，丰田也在进一步深化与中国合作伙伴 的联合研发和创新合作 。2015年，丰田首次在日本以外地区——中国开始HEV的现地研发；2019年 ，丰田开始联合中国合作伙伴一起成立了研发公司及销售公司，加快氢燃料电池技术在中国的商业化普及和发展 。
董长征称 ，面对造车新势力 的迅速发展 ，丰田将以更加开放 的姿态 ，相互学习 ，力求能为消费者提供更多 的选择。
“比如在电池方面 ，我们与宁德时代 、比亚迪合作 ，共同开发更具吸引力 的电动车产品 ，推进电动车 的普及 ；在自动驾驶方面，我们加入了百度‘阿波罗计划’ ，同小马智行、Momenta合作 ，发挥各自优势，不断完善 、发展自动驾驶技术 ，期待早日实用化。”
在华两家合作伙伴非竞争关系 ，而是相互补充
随着中国汽车市场逐步成熟 ，各细分市场不同品牌车型越来越多 ，不同级别车型间的空隙越来越小 。
丰田在与一汽 、广汽两家伙伴合作 的过程中 ，难以避免地出现了产品同质化 的现象。例如在紧凑级轿车这一级别中，就分别有卡罗拉 、雷凌两款轴距相同 ，大小相似 的产品出现。
在谈到与两家合作伙伴 的关系时，董长征表示，丰田一直都致力于制造更好 的汽车，满足消费者的不同需求 。我们同中国合作伙伴一起，根据消费者 的需求 ，提供相应的产品。二者并非竞争关系 ，而是相互补充的 。
“当前 ，面对全球范围 的芯片不足 、原材料涨价等情况，丰田会全力克服困难 。未来，丰田将继续以开放合作 的姿态与中国伙伴一起 ，为中国更加美好的未来社会建设做出贡献 。”董长征说 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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